Po otrzymaniu biznesplanu przez fundusz lub sieć aniołów biznesu, następuje wstępna analiza nadesłanych materiałów. W niektórych wypadkach dochodzi do kontaktu uzupełniającego w celu szerszej prezentacji projektu. Jak już wcześniej wspominałem, przedstawiciele cenionych funduszy VC otrzymują do kilkudziesięciu pomysłów tygodniowo. Biorąc pod uwagę, że dysponują ograniczonym czasem, należy zrobić wszystko, aby „wybić się z tłumu”.

Należy nakierować swoje myślenie na kategorie, w jakich inwestorzy oceniają projekty, nauczyć się myśleć tak jak oni. Nawet najbardziej innowacyjny pomysł biznesowy nie przebije się, jeśli nie będzie dobrze przemyślany. Fundusze Seed/VC inwestują przede wszystkim w projekty, które spełniają trzy podstawowe warunki. Po pierwsze, przedsięwzięcie realizowane musi być przez wiarygodnego przedsiębiorcę. Po drugie, projekt powinien zapewniać osiągnięcie istotnej przewagi konkurencyjnej, zwiększając szansę wzrostu wartości spółki i zapewniają inwestorowi wysoką stopę zwrotu. Po trzecie, spółka osiągać ma zyski adekwatne do czasu trwania inwestycji oraz ryzyka, które przyjmuje na siebie inwestor.
 
Ponieważ inwestorzy podchodzą do inwestycji pragmatycznie, takiego samego podejścia oczekują od przedsiębiorców. Liczymy, iż Wasze biznesplany będą zawierały ambitne cele oraz skuteczne metody ich realizacji opisane w sposób konkretny, zwięzły i przejrzysty. Ponadto, pamiętajcie, że streszczenie biznes planu powstawać ma na końcu, po napisaniu całego dokumentu, i być umieszczane na początku. Właśnie to ma przykuwać naszą uwagę i zachęcać do dalszej lektury. Nie zapomnijcie więc, że na 2-3 stronach przedstawiacie najważniejsze elementy Waszego biznesplanu, tj. podstawowe dane finansowe, rozmiar zewnętrznego finansowania oraz możliwości „exitu” inwestorów z projektu. Oczywiście, wskażcie bardzo wyraźnie wartości dodane produktu lub usługi, które zamierzacie wprowadzić na rynek!

Źródło: blog Wojciecha Szapiela